Session 2016/Entreprise et travail en transition : Différence entre versions

De Forum des Usages Coopératifs

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         Son idée était de trouver un moyen de pérenniser l’entreprise avec une vision moins court-termiste, en remettant l’Homme au cœur du système.Deux niveaux hiérarchiques ont notamment été supprimés, et l’usine a été divisée en 4 unités de production plus agiles.
 
         Son idée était de trouver un moyen de pérenniser l’entreprise avec une vision moins court-termiste, en remettant l’Homme au cœur du système.Deux niveaux hiérarchiques ont notamment été supprimés, et l’usine a été divisée en 4 unités de production plus agiles.
 
  Ludovic Simon de la société DoYouBuzz  qui a aussi testé cette nouvelle forme après un reboot complet et initité le Hackerbeach (Partir travailler sur une île paradisiaque)  
 
  Ludovic Simon de la société DoYouBuzz  qui a aussi testé cette nouvelle forme après un reboot complet et initité le Hackerbeach (Partir travailler sur une île paradisiaque)  
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*''Jeudi 7/07, 10h30-12h30'' : '''Amorcer sa transition numérique : quels bouleversements dans l'entreprise, son organisation et ses salariés?'''
 
*''Jeudi 7/07, 10h30-12h30'' : '''Amorcer sa transition numérique : quels bouleversements dans l'entreprise, son organisation et ses salariés?'''

Version du 15 janvier 2016 à 18:41

Coordination : Jessica Pin (Cantine numérique), Noella Cortiez (Afeit), Mariane Laurent (Telecom Bretagne)


  • Présentation :

Quelques lignes de présentation de la thématique abordée pour cette session

  • Les matinées :
    • Mercredi 6/07, 10h30-12h30 :
    • Jeudi 7/07, 10h30-12h30 :
    • Vendredi 8/07, 10h30-12h30 :

Construction de la session


  • Mercredi 6/07, 10h30-12h30 : L'entreprise libérée
    • Description: Nouvelle façon de manager, revoir l'organisation pyramidale du travail pour insuffler du sens, de la motivation mais aussi de la productivité.
    • Intervenant(s) : Alexandre Dandan de la Biscuterie Poult qui s'est essayée à l'entreprise libérée :
       Son idée était de trouver un moyen de pérenniser l’entreprise avec une vision moins court-termiste, en remettant l’Homme au cœur du système.Deux niveaux hiérarchiques ont notamment été supprimés, et l’usine a été divisée en 4 unités de production plus agiles.
Ludovic Simon de la société DoYouBuzz  qui a aussi testé cette nouvelle forme après un reboot complet et initité le Hackerbeach (Partir travailler sur une île paradisiaque) 
  • Animateur :
  • Jeudi 7/07, 10h30-12h30 : Amorcer sa transition numérique : quels bouleversements dans l'entreprise, son organisation et ses salariés?
    • Description :
    • Intervenant(s) : Nicolas Colin ( The Family / Les Barbares attaquent) a rédigé plusieurs études qui analysent la transformation numérique.
    • Animateur :
  • Vendredi 8/07, 10h30-12h30 : Les sans bureaux fixes
    • Description D'après le rapport Mettling sur "la transformation numérique et le vie au travail" , la transformation numérique bouleverse l’organisation traditionnelle du travail de multiples façons.Elle conduit à une véritable explosion du travail à distance , permet, paradoxalement de reonstruire voir de créer de nouvelles collectifs professionnelles basé sur de nouvelles méthodes de travail plus collaboratives et conduit également à concevoir de nouveaux espaces de travail plus ouverts et conviviaux.
    • Intervenant(s) : Bruno Marzloff, sociologue et directeur du groupe Chronos, a décrit les contraintes subies par les travailleurs, et les agilités qu'ils développent afin de les surmonter, dans son livre Sans Bureau Fixe.
    • Animateur :


Ressources

  • liens vers des ressources externes